সত্যিকারের মানুষের অভিজ্ঞতা — তাঁদের অনুমতি নিয়ে, নাম গোপন রেখে প্রকাশ করা।
বাংলা ট্রিবিউনের প্রতিবেদনে কিশোরগঞ্জের নিকলীর একটি এজেন্ট ব্যাংকিং শাখার গ্রাহকেরা
ডিজিটাল ও বি২বি সেবাকিশোরগঞ্জ
কিশোরগঞ্জের নিকলীতে একটি ব্যাংকের এজেন্ট ব্যাংকিং শাখার এজেন্ট শতাধিক গ্রাহকের কোটি টাকার বেশি আমানত নিয়ে ২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে পালিয়ে যান; প্রতিশ্রুতি ছিল লাখে ১,১০০ টাকা, অর্থাৎ ১১ শতাংশ মুনাফা।
এই পাতা প্রিন্ট বা সেভ করা যায় না। ayrojgar.com-এ পড়ুন।
দেশ রূপান্তরের প্রতিবেদনে ঢাকায় কর্মরত দিনাজপুরের একজন রাজমিস্ত্রি
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপঢাকা
ঢাকায় এক যুগ রাজমিস্ত্রির কাজ করে পারিশ্রমিকের প্রায় দেড় লাখ টাকা পাননি একজন মিস্ত্রি; আরেকজনের ১০ বছরে গচ্চা ৯০ হাজার, আর এক ঠিকাদারের কাছে ৩০ জন শ্রমিকের টাকা একসঙ্গে আটকে যায়।
প্রথম আলোর প্রতিবেদনে ঢাকার মিরপুরের একজন রিকশা গ্যারেজ মালিক
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপঢাকা
ব্যাটারিচালিত রিকশায় দৈনিক জমা ৩০০ টাকা, সাধারণ রিকশায় ১০০ — এই ফারাক দেখে সারাইয়ের কারিগর গ্যারেজ খোলেন; কিন্তু চলার জন্য প্রতিটি রিকশার মাসিক ১ হাজার টাকার টোকেন কিনতে হয়।
দ্য বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডের প্রতিবেদনে ঢাকার একজন ই-বর্জ্য ব্যবসায়ী
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপঢাকা
২০০১ সালে যখন অকেজো মোবাইল-কম্পিউটার ২০–৩০ টাকা কেজিতে বিক্রি হতো তখন শুরু করা এই ই-বর্জ্যের ব্যবসায় এখন ১৪টি লাইসেন্স লাগে, প্রতি বছর নবায়নে যায় প্রায় ১০ লাখ টাকা।
প্রথম আলোর প্রতিবেদনে ঢাকার বাবুবাজারের একজন ছাপাখানার মালিক
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপঢাকা
বইমেলার মৌসুমের ঠিক আগে এক সপ্তাহে কাগজজাত উপকরণের দাম প্রায় ৩০ শতাংশ বাড়ে — হোয়াইট প্রিন্ট টনপ্রতি ২৫ হাজার টাকা বেড়ে ১ লাখ ৩৫ হাজার থেকে ১ লাখ ৬০ হাজার, নিউজপ্রিন্ট ৬৪ হাজার থেকে ৮৫ হাজার টাকা।
খুলনা গেজেটের প্রতিবেদনে খুলনার কয়রার একজন হাতে লেখা সাইনবোর্ড শিল্পী
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপখুলনা
খুলনার কয়রায় ১৯৮৩ সালে গড়া হাতে লেখা সাইনবোর্ডের দোকানটি ৩৬ বছরের বেশি টিকে আছে, কিন্তু ডিজিটাল সেন্টার আসার পর রং-তুলিতে ব্যানার লেখার বাজার প্রায় শেষ।
জাগো নিউজের প্রতিবেদনে পটুয়াখালীর ডিজিটাল প্রিন্টিং প্রেসের মালিকেরা
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপপটুয়াখালী
২৩ বছর পর হওয়া জেলা সম্মেলনকে ঘিরে পটুয়াখালীর ১৩টির বেশি ডিজিটাল প্রেসে টানা ১৫ দিন কাজ চলে; একেকটি প্রেস প্রায় ৫ লাখ টাকার অর্ডার পায়, জেলায় মোট কাজ প্রায় অর্ধকোটি টাকার।
দ্য বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডের প্রতিবেদনে মিরপুরের ডট সাইন কারখানার একজন কর্মকর্তা
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপঢাকা
ডট সাইন কারখানা কোভিডকালেও একটি ইতালীয় ক্রেতার কাজ ধরে রাখতে পেরেছিল, কিন্তু মাসে প্রায় ২ লাখ পিস কাপড় প্রিন্টের অর্ডার নেমে আসে ৫০ হাজার বা তারও কমে।
দ্য বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডের প্রতিবেদনে মিরপুরের একটি স্ক্রিন প্রিন্ট কারখানার মালিক
হালকা উৎপাদন ও ওয়ার্কশপঢাকা
রপ্তানিমুখী পোশাক কারখানার কাপড় প্রিন্ট করে চলা মিরপুরের এক দশকের পুরোনো কারখানাটি অর্ডার কমে যাওয়ায় ২০২০ সালের নভেম্বরে লোকসান দিয়ে বিক্রি হয়ে যায়; নতুন মালিকও কাজ পাচ্ছেন না, ৪৫ কর্মীর মধ্যে রেখেছেন ১৭ জন।
প্রথম আলোর প্রতিবেদনে ঢাকার একজন নারী ফিজিওথেরাপিস্ট ও কেন্দ্র প্রতিষ্ঠাতা
ঘরোয়া ও স্থানীয় সেবাঢাকা
২০০৯ সালে চাচার কাছ থেকে ধার করা ১ লাখ টাকায় প্রথম চেষ্টা টেকেনি। ২০১৩ সালে উত্তরার একটি ড্রয়িংরুমে দুজন কর্মী আর পুরোনো যন্ত্রপাতি নিয়ে ফের শুরু; কেন্দ্রটি ৫০০ বর্গফুট থেকে ৩ হাজার বর্গফুটে দাঁড়িয়েছে, কর্মী ২৩ জন।
প্রথম আলোর প্রতিবেদনে সেন্ট মার্টিনের একজন আবাসিক হোটেল মালিক
ঘরোয়া ও স্থানীয় সেবাকক্সবাজার
১৬ নভেম্বর থেকে টেকনাফ-সেন্ট মার্টিন রুটে পর্যটকবাহী জাহাজ বন্ধ হয়ে যায় মৌসুমের মাঝখানেই। এই হোটেলে এক মাসে কোনো অতিথি আসেননি, সাতজন কর্মী ছাঁটাই করতে হয়েছে; দ্বীপের ৩৬টি আবাসিক হোটেল আর ৪০টি কটেজ-বাংলো সব বন্ধ।
প্রথম আলোর প্রতিবেদনে মৌলভীবাজারের একজন রিসোর্ট পরিচালক
ঘরোয়া ও স্থানীয় সেবামৌলভীবাজার
শ্রীমঙ্গল এলাকায় হোটেল-রিসোর্ট প্রায় ১০০টি। কোটা আন্দোলন শুরু হতেই পর্যটন পড়তে থাকে; ছয় মাস থেকে এক বছর আগে বুকিং দেওয়া বিদেশি পর্যটকেরা বাতিল করেন, ঝুঁকিতে পড়ে নভেম্বর-ফেব্রুয়ারির ভরা মৌসুম।